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            公司組織開展應(yīng)急預(yù)案宣貫會(huì)

            發(fā)布日期:2021-06-25 來源:浙江臺(tái)州高速公路集團(tuán)股份有限公司 瀏覽次數(shù):4609 次

            6月25日上午,公司組織開展了應(yīng)急預(yù)案宣貫會(huì),邀請(qǐng)了蘇交科集團(tuán)股份有限公司注冊(cè)安全工程師趙成虎老師進(jìn)行集團(tuán)公司突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案宣貫,公司安全總監(jiān)項(xiàng)同富主持會(huì)議。

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            (圖為會(huì)議現(xiàn)場(chǎng))

            趙成虎老師從公司應(yīng)急預(yù)案修編背景、預(yù)案特點(diǎn)和修編過程介紹了公司應(yīng)急預(yù)案總體概況,突出了應(yīng)急預(yù)案在修編前后的區(qū)別和重點(diǎn)。通過預(yù)案定位和預(yù)案體系說明了應(yīng)急預(yù)案體系設(shè)計(jì),將4類現(xiàn)場(chǎng)處置方案分解到基層各所、中心。以總則、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)、后期處置、應(yīng)急保障和預(yù)案管理6個(gè)方面解讀了應(yīng)急預(yù)案主要內(nèi)容。最后結(jié)合案例著重介紹了火災(zāi)、交通事故、危化品前期處置、觸電、食品中毒和惡劣天氣等6個(gè)通用現(xiàn)場(chǎng)處置方案。既有管理層面的職責(zé)分析,又有操作層面的流程步驟,落實(shí)公司各級(jí)應(yīng)急責(zé)任,推動(dòng)基層單位安全發(fā)展。

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            (圖為趙成虎老師授課)

            會(huì)上,項(xiàng)同富強(qiáng)調(diào)公司應(yīng)急預(yù)案的宣貫工作非常必要,雖然預(yù)案的內(nèi)容相對(duì)枯燥,但是一旦遇到突發(fā)事件就很管用。下一步要規(guī)范做好應(yīng)急預(yù)案修編和發(fā)布工作,繼續(xù)開展好各層級(jí)應(yīng)急預(yù)案的深入學(xué)習(xí)和宣貫,持續(xù)提高公司應(yīng)急管理水平。

            公司應(yīng)急搶險(xiǎn)小組人員,各所、中心、子公司負(fù)責(zé)人和安全管理人員參加會(huì)議。

             

             

                  

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