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            溫嶺西收費站積極開展收費班組人員重組工作

            發(fā)布日期:2016-12-29 來源:浙江臺州高速公路集團股份有限公司 瀏覽次數(shù):4057 次

            溫嶺西收費站積極開展收費班組人員重組工作

            近日,溫嶺西收費站以深入貫徹公司文明服務“標準化+”行動為載體,加強班組建設為主題,采取各收費班組之間人員互動的方式,進行班員重組調整,優(yōu)化班組內部結構。

            26日上午,溫嶺西收費所遵照“公平、公正、公開” 的原則,專門召開了班組人員調整工作會議。考慮到此項工作的重要性,也為保障調整工作能夠有序開展,所里曾多次針對班組重組意見進行商議、討論、修改,并對有特殊情況的班員進行人性化處理,提出書面申請,寫明原因。

            此次調整是多年來全站范圍內比較大的人員變動,調整面達到人員比例的50%,只有班長與副班長、監(jiān)控員不參加調整,其他人員將由班長挑選班員,前七輪根據(jù)2016年年度班長績效考核名次確定挑選順序,后三輪由抽簽決定挑選順序。

            由于本次人員一下子調整太多,班次調整難度較大,所長希望全體人員統(tǒng)一思想認識,形成上下一盤棋的全局意識,積極配合落實班組重組工作,所班子成員會盡量平衡各個班次和人員。

            經(jīng)過十輪緊張的挑選后,王小勇最后指出,一個長期固定的班組模式,往往會因缺乏“新鮮血液”,不利于工作創(chuàng)新,從而降低班組工作效率。此次班組調整的目的就是優(yōu)化班組人員結構,積極營造班組管理和建設的競爭氛圍。此舉不僅為班組建設注入了新鮮血液,同時也是對班長管理能力進行再拓展和再提高。

            陳瑩



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