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            公司征費(fèi)系統(tǒng)圓滿完成“十一”黃金周期間安全保暢通工作

            發(fā)布日期:2009-10-10 來源:浙江臺(tái)州高速公路集團(tuán)股份有限公司 瀏覽次數(shù):4229 次

            公司征費(fèi)系統(tǒng)圓滿完成“十一”黃金周期間安全保暢通工作

            “十一”長(zhǎng)假期間,公司征費(fèi)系統(tǒng)上下認(rèn)真落實(shí)公司總體部署和要求,高度重視征費(fèi)營運(yùn)系統(tǒng)的安全保暢通工作,按照各自工作職責(zé)任務(wù)要求,加強(qiáng)節(jié)日值班和應(yīng)急工作,切實(shí)采取各種有力措施做好安全防控和監(jiān)管,圓滿完成了“十一”黃金周期間的安全保暢通工作,強(qiáng)化了營運(yùn)一線安全管理、保障道路安全暢通以及員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
            由于今年“十一”是新中國成立六十周年大慶,是舉國同慶的特殊日子,八天的長(zhǎng)假期間,天氣好適宜出行、又恰逢中國傳統(tǒng)中秋佳節(jié),我公司路段迎來今年車流和物流的高峰,這不僅帶來了通行費(fèi)收入高增長(zhǎng)的契機(jī),更是給公司營運(yùn)一線的安全保暢通工作帶來新的挑戰(zhàn)和壓力?!笆弧秉S金周期間公司所轄四個(gè)收費(fèi)所進(jìn)出口流量高達(dá)281980輛次,日均車流量達(dá)35248輛,較去年同期增長(zhǎng)9.58%;路段內(nèi)事故起數(shù)11起,受傷人數(shù)1人,與去年持平;以往事故多發(fā)的黃土嶺隧道寧向地段事故起數(shù)為6起,比去年同期下降了3起;路段主線封道次數(shù)1次、時(shí)間0.6小時(shí),較去年同期11次、時(shí)間11.2小時(shí)分別減少90.91%和94.64%;基本實(shí)現(xiàn)了國慶黃金周期間高速道路交通安全、暢通、有序。
            從總體情況來看,節(jié)日期間,我公司營運(yùn)管理部門充分調(diào)動(dòng)內(nèi)外資源,有以下特點(diǎn):
            一、高度重視,建立健全值班制度,實(shí)行車輛高峰重點(diǎn)時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。今年國慶長(zhǎng)假間的9月30日、10月1日、3日、8日分管領(lǐng)導(dǎo)帶征費(fèi)部、安保部、工程部相關(guān)人員深入職責(zé)范圍一線,將管理關(guān)口前移。各所、中心建立健全值班制度,實(shí)行24小時(shí)值班,值班人員負(fù)責(zé)節(jié)日安全暢通工作的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、宣傳、統(tǒng)計(jì)、信息收集,實(shí)行一天一報(bào)制度,有事報(bào)事,無事報(bào)平安。值班人員認(rèn)真堅(jiān)守工作崗位(各所、中心在10月1日、3日、8日實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度),盡職盡責(zé),確保各種投訴和突發(fā)事件得到及時(shí)高效處置,密切關(guān)注重點(diǎn)崗位和重要工作的動(dòng)態(tài),做到防患于未然。
            二、加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)與管理,保障道路、橋梁、隧道的安全暢通。在節(jié)日開始前,工程部和養(yǎng)護(hù)公司組織人員,對(duì)道路養(yǎng)護(hù)與管理進(jìn)行一次大檢查,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),查漏補(bǔ)缺,穩(wěn)定路況,特別是高邊坡、高擋墻路段的加固和養(yǎng)護(hù),謹(jǐn)防節(jié)日期間發(fā)生大面積塌方等事故。同時(shí),節(jié)前因受連續(xù)強(qiáng)降雨天氣影響,造成我公司路段出現(xiàn)多處路面坑洞,公司工程養(yǎng)護(hù)部門及時(shí)組織調(diào)配人力物力,全力以赴搶在十一節(jié)前做好破損路面的修整工作,確保十一國慶黃金周期間路面的暢通平穩(wěn)。
            三、組建應(yīng)急隊(duì)伍,做好協(xié)調(diào)和處理突發(fā)事件和異常情況的準(zhǔn)備,確保了路網(wǎng)安全和員工隊(duì)伍穩(wěn)定。針對(duì)收費(fèi)系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備設(shè)施陳舊老化的等情況,節(jié)日期間加強(qiáng)對(duì)營運(yùn)設(shè)備、設(shè)施的檢查和維護(hù)。由工程部和征費(fèi)部牽頭,充分整合工程部、收費(fèi)所、設(shè)備搶修班的電工、系統(tǒng)員的專業(yè)力量,組建起一支系統(tǒng)和供配電臨時(shí)應(yīng)急隊(duì)伍,節(jié)日期間實(shí)行四班三運(yùn)轉(zhuǎn)方式,每班配備能有效獨(dú)立開展工作的專業(yè)人員,確保24小時(shí)全天候待命。另一支應(yīng)急隊(duì)伍是由養(yǎng)護(hù)公司和施救中心組建而成的,配備經(jīng)驗(yàn)豐富、能滿足施救搶險(xiǎn)需要的一定數(shù)量各類專業(yè)人員,配備清障車、吊車、駁貨車、輪胎搶修車、鏟車、綜合養(yǎng)護(hù)車和搶險(xiǎn)車,所有人員和設(shè)備設(shè)施在節(jié)日期間按規(guī)定的時(shí)間在指令地點(diǎn)待命。
            四、周密部署,聯(lián)動(dòng)協(xié)作,確保在第一時(shí)間排除安全隱患。交警、路政、運(yùn)政、監(jiān)控中心、養(yǎng)護(hù)公司、施救中心、隧道所,在節(jié)日期間密切配合、科學(xué)安排,加強(qiáng)道路的巡邏和檢查,及時(shí)掌握道路和隧道的通行狀況,及時(shí)排查路面和隧道內(nèi)的撒落物、故障車輛、坑洞等安全隱患。聯(lián)合監(jiān)控中心資源優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)道路車流量的監(jiān)控管理,及時(shí)掌握道路暢通狀況,及時(shí)為收費(fèi)站入口限流以及交警、路政提供安全保暢通的依據(jù)。充分利用移動(dòng)的短信服務(wù)平臺(tái)和臺(tái)州交通廣播及時(shí)發(fā)布出行信息。另外公司集中統(tǒng)一印制一些“溫馨提示”小卡片,在臺(tái)州、大溪收費(fèi)站入口進(jìn)行派發(fā),提醒過往司機(jī)由于國慶黃金周期間車輛比較擁堵,注意安全出平安行駛。 
            征費(fèi)管理部



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